◆导师寄语◆男友忽然对我态度冷淡漆黑空洞的夜晚对于失恋的人来讲，是一场悄无声息的凌迟。前一秒你开怀大笑，下一秒却可以由于脑海里闪了一下假如他在，就更好了的念头而泪流满面。失恋的时候，除去陷在回忆里痛苦煎熬，大家就什么也做不了了吗？并非！走出失恋低潮效果最好的方法，不是逃避，而是面对. 1大伙好，我是魅学院官方情感导师木子。想要成功挽回他们，第一需要了解他为何离开，与他内心的想法是什么。假如你想让男性主动挽回你，目前可以添加微信（）情感问题在线答疑，我会告诉你后续操作的办法，你有任何情感问题也可以在微信上问我。◆挽回法则◆相信大伙都听说过21天习惯法则，但怎么样运用在挽回中还是一门学问，21天法则一般分为3个阶段，简单概括：第一阶段：17天顺从第二阶段：721天认可第三阶段：21天后内化运用到挽回复联中就是先刻意跟他们交集上，经过一星期后两人之间交集开始变得缓和一点（不犯了错误误的状况下），在之后就是他们习惯了你找ta聊天等，像是培养了一种习惯。第一，21天在挽回中并不是是真的的21 个日子，而是指一段时间。在这期间里，和他们的交集要尽可能控制在舒适轻松的氛围，联系频率隔一或二，隔三差五，只须如何舒适就如何保持。大家总喜欢让自己舒适快乐的事物，不仅仅是人，其他动物也是，天性会去探寻让自己舒适的环境。舒适高兴为什么要离开？所以有的作死分手就是让他们感觉到了不舒适，让他们产生了不安，先不说人的IQ与情商，理性与感性之间觉得选择你是不对的，从基因里，从古到今天的遗传，大家下意识会对不舒适的环境与生物排斥，对舒适并让自己开心的事物向往。所以当他们和你之间有了这种好的感受时，那样下面下一步操作就有两种走法。第一种走法：抽离。也就是忽然离开他们或者渐渐冷漠他们，人都是带有本性，贱性的，只是有的人能控制好我们的贱，有的人则控制不好我们的贱。当他们正在享受这个温室，但这个温室马上消失，那样他们会开始感到不安，想要去抓住这个温室，他们可能就会开始胡思乱想，想你近期如何了，如何忽然仿佛变了？难道是我说错了什么话吗？Ta该不会真的要离开了吧。他们想的越多，就是在对你投资，投资的越多，陷的越深，对你的挽回越有利，当他们真的不想失去这类的时候就会主动想要抓住你，记住，这不是理性，是感性，是自己控制不了的这种感受，由于是从天性里出来的，所以即使克制，也是挺难受的。这个办法有没像过去在官方QQ群里上过的一堂课？当时讲的是制造陷阱的课程，只是那个办法愈加极端，这个则愈加温和。第二种走法：船到桥头自然直。也就是说既然你们交集的非常不错，那就维持，假如有机会见面就能见下一块玩，只须别做炮友。那样有的人就遇见这样的情况，但不了解如何提复合，这里我就要说啦，其实有时名分并没那样要紧，你们交集的非常不错，有点像小情侣，只须不越界，他们也无新欢（确保自己不是备胎），那样维持着，由于有的人他们复合前关系非常不错，复合后反而找不到那种感觉了，反而感觉怪怪的，仿佛两人之间有非常大的隔阂，这就是感情裂缝，比较容易致使第三分手。所以有的人是情侣，但早已不是情侣了，有的人他们不是情侣，但他们却是真的的情侣。跟有的人活着但已经去世了，有的人去世了但还活着一个道理。那样有人要问了，如此下去更不是方法呀、不，这不是问题，由于这个复合是要叫你们达到婚姻的殿堂，请问他们和你聊得这样火热，这样之好，还会有空闲有心思去结实别的人吗，最后的选择就是你，由于和你之间感觉最合适的劳，其他在重新进步起来仿佛太麻烦了，而且不排除就肯定合适自己。所以第二种办法走的是自然路线，当然这个路线有备用办法，就是万一他们真外面出现了什么花头，或者出现对你不利的事，那样你可以直接切入第一种走法，就是抽离。不管哪种，都是为了复合与两人能携手走到将来的道路上走。这类就是关于21天法则在挽回中的运用。由于大伙的挽回状况都各不相同，我也很难全部与详细的概括相应状况的办法，所以我尽可能在教办法的同时，有时又说到其他的失恋爱况或成人性心理，综合的来讲，而不单方面说，如此的话大伙能理解更深刻，非常重要的是能提升情商，不管每篇文章的办法和你状况有没关系，但总能从和你毫不有关的文章里学到东西，这是我的愿望。愿你获得幸福。◆学员案例◆男友是我同学的同事，经过其他人介绍，大家在过生日聚会认识了。有一次，同学举行过生日聚会，由于之前加过微信聊过天，所以大家在同学过生日聚会时就发生了一些说不清道不明的暧昧关系。大家不经意的坐在了一块，他偷偷牵住了我的手，我没拒绝，反而挺快乐的。聚会后，他送我回家，在公园的一个角落里，他把脸凑得非常近，然后就自然而然接了吻，在酒精跟昏暗灯光的影响下，大家对彼此都更有好感，互相对视时自然而然就接了吻。那天晚上，大家就发生了关系我本想好好谈一场恋爱，但没想到进步的那样快！自从聚会之后，大家的感情也愈加好，一块逛街、看电影、旅游，大家沉浸在情侣热恋的甜蜜之中。可惜的是，爱情总不可以像大家想象的一样，一直甜甜蜜蜜。热恋的激情过后，回到了平淡的生活。甚至，有的时候，关心变得愈加少，愈加冷。在交往的时候，我对他无微不至：做他喜欢的便当送到公司，早起给他性爱心早餐，早晚给他道安，帮他分担工作上的烦恼，照顾他的生活起居，可他却不太领情，甚至有时会说： 假如大家当初没开始就好了我不太了解他到底的意思是，是否玩了之后就想分手。慢慢的，他对我愈加冷淡，大家最后还是分手了。分手之后，我悲痛欲绝，茶饭不思。我不知道他为何要跟我分手，难道是命在捉弄我吗？我通过朋友去知道，再加上自己去追问他分手是什么原因，只得到一个，大家不适合！他说不想在耽误我。段时间， 我心情落到了谷底，一个星期暴瘦10斤，偶然看到木子导师的一篇文章，便加了木子导师的微信，木子导师听完我的故事之后说：男女关系的失衡，势必致使爱情的破裂。木子让我不要再去给他们重压，也不要自我沉沦。挽回非常有期望，但根据导师的指导来做。导师团队讨论后，为我做了情感格局测试 与量身打造了挽回路线图。根据挽回路线图，导师让我先减少情感需要，如此可以减轻给男孩带来的重压。导师说：分手后，有一个黄金挽回周期，在这段期间，他们会对这段关系进行重新的认识跟评估，譬如是否应该分手， 他们是否自己想要的人。 在这段时期，切忌给他们带来重压，如此只能在他们的评估期内，让他们做出对自己不利的决定。正确的做法是，减少个人的需要， 缓和重压，同时想方法提高自己。在详细交流之后，木子导师还发现我的异性交流方法非常差，简单来讲就是，不了解如何跟异性交流。 还给我举了一个例子，你们一块在谈论电影，男孩在谈论变形金刚，你在谈论小年代，双方根本没在 同一频道说话，男孩会感觉你非常无趣，如此交流会陷入僵局。经过木子导师的教会，我用一个星期调整好了恋爱的心态，之后又用了一个星期来学习男女交往的方法，这时我忽然仿佛忽然开窍了，原来自己对于爱情的理解是那样的浅薄。导师感觉我已经筹备好了，可以开始下一步跟他的联系了。通过导师团队的策划，木子导师让我运用效果最好的挽回手法：回忆共振法，通过展示一同历程的美好，跟他重新打造情感上的链接，让他回忆起相处时的甜蜜，为下一步的计划做好铺垫。木子导师面对面的指导我，教我怎么样用细节激起过去的美好回忆。在木子导师的指导下，我在晚上九点发了如此一条朋友圈：每次听到这首《情非得已》，都像首次听到的感觉，心里暖暖的，仿佛就在昨天。过了一阵子，他对我点赞。这是大家分手之后的首次联系。没想到过了半个小时，他居然主动来找我我不了解要如何回复他，木子导师又指导了我，于是我回复了他。木子导师说教我：通过展示一同的历程，让他回想当时历程的画面，去体验画面里的美好。让他潜意识里感觉，跟我在一块还是非常快乐的。当美好的历程不断累积的时候，就会出现复合的机会。在下面的日子里，木子导师不断帮我策划，大家每隔几天就会相互问候，就像是朋友在聊天，无需露出任何的需要感，聊大家一块历程的有趣的事情。在一个周五下午，我忽然收到了他的一条微信：娜，晚上需不需要一块去看电影？我十分意料之外，然后立刻截图给木子导师。木子导师说：这条信息虽然字数不多，但内容跟意义却非常不简单，他用昵称称呼你，说需不需要一块去看电影，其实就是想你了，这就是一个机会， 你必须要把握住。见到他的第一眼，感觉他的眼神有点复杂，又仿佛有点内疚的感觉，又有点想念我的感觉。 当头晚上看完电影，大家去江边散步，然后他忽然抱住了我，说：我错了，大家和好吧！ 这一刻，我终于相信，通过学习爱情是能回来的。目前，大家的感情也上升到了另一个境界，他也愈加迷恋我，离开我半天都会感觉到不舍，今年的情人节，大家订婚了。这一路走来，我不只挽回了我的爱情，让我对男性，对爱有了更深的理解。正如木子导师说的：爱是本能，爱也是一种可以被学习的能力。在此之前，我从来没意识到原来两性相处之间有这么多的知识跟讲究。这次意料之外的挫折真的非常感谢，让我挽回了深爱的他，让我拥有了幸福的爱情。◆导师结语◆男友忽然对我态度冷淡木子说：其实一段感情的结束不是在于你们有没说分手，即使男性说了不喜欢你了，也有挽回的可能，那样在挽回之前你先要了解，你们之 间为何分手，分手真的是什么原因未必是分手时的原因，像:不适合，我累了，不喜欢了等等，都不是分手的真的缘由。所谓的不适合、累了，不喜欢了，都是由于相处过程当中有太多的问题，伴随交往时间边长，矛盾积累也就越多。那些愈加爱的情侣并非不会有矛盾，而是他们了解怎么样解决矛盾，这才是一段关系能长久进步是什么原因。假如他们有第三者或者新欢的时候假如有这样的情况，在此期间，导师团队针对他们和他新女朋友一步步策划离别，分化瓦解他们的关系，整个离别推行由导师操作，目的是在保护学员的首要条件下给学员制造机会。此策略为专用私人定制，请不要盲目仿效。假如，你面临着很难解决的情感痛苦，又不甘心错过。想让他主动挽回你，可以添加微信（）情感问题在线答疑。老师会剖析后会对你说挽回成功率，与后续操作办法，并给予合适奥创程及服务建议。